行動指針・行動計画 - 新人・新入社員研修の株式会社Sトレーニング

行動指針

私たちは、挑む精神と諦めない心を持ち続けます
私たちは、自分を成長させるための努力を惜しみません
私たちは、互いに助け合い、信頼し合います
私たちは、新しいサービスを提案し続けます
私たちは、感謝の気持ちを持ち、行動に移します

次世代育成支援法に基づく一般事業主行動計画

全ての社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のとおり行動計画を策定する。

目標1

男性社員の育児参加を推進するため、計画期間内の育児休業取得者を1名以上とする。また、配偶者出産時の特別休暇の取得を促進する。

【対策】

令和2（2020）年 12月～
これまでの取得状況の実態調査を行う。
令和3（2021）年1月～
育児休業制度及び配偶者出産時の特別休暇について、再度の周知を行うと共に、制度の活用を促す。
令和4（2022）年 1月～
前年度の取得状況を把握し、必要な対応策を検討し取得を推進する。

目標2

社員のワークライフバランスを実現させるための支援として、有給休暇の年５日以上の取得を徹底すると共に、時間外労働時間の削減を行う。

【対策】

令和2（2020）年 12月～
これまでの取得状況の実態調査を行う。
令和3（2021）年1月～
社内文書を通じて、適切な労務管理の徹底を周知する。
・計画的な有給休暇の取得
・時間外労働時間の削減
令和3（2021）年7月～
有給休暇の取得状況を把握し、取得できていない部署への指導を行う。
時間外労働の実施状況を把握し、必要な指導を行う。
令和4（2022）年 2月～
前年度の実態を調査し、必要な対応策を検討する。

女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画

男女の別なく、全ての社員がその能力を十分に発揮し、自発的にワークライフマネジメントをし、やりがいを持って行動できる職場環境を実現するため以下の通り行動計画を策定する。
計画期間：2021年12月1日～2025年12月31日

目標1

全社員を対象とした社員満足度を95%以上にする。

＜取組内容＞

令和3（2021）年 12月～
【社員満足度の測定基準の改良】
※現状、年に２回実施している社員満足度向上アンケート (目的：会社の課題明確化＆対策実施、社員のエンゲージメント向上) を、さらに本行動計画の目的「男女の別なく、すべての社員がその能力を十分に発揮し、自発的にワークライフマネジメントをし、やりがいを持って行動できる職場環境を実現する」の達成のためのKPIとできるように、質問項目や実施時期・回数などを見直し改良する。
令和4（2022）年1月～
【全職種向け1on1またはカウンセリング制度構築】
※これまで、コンサルタント職のメンタルケアおよびスキル向上ならびに顧客提供価値向上のために、コンサルタント職向けにカウンセリング制度を導入し、大きな成果を上げてきた。この実績を踏まえ、対象者を全職種に拡大し、全社員のさらなるエンゲージメント向上と顧客提供価値向上を目指し、制度構築を進める。
① 制度設計
② 試行＆改良 (一部の実施)
③ 全体施行 & 評価 & PDCA
令和4（2022）年 1月～
【評価制度改革】
①現状課題整理
② 新制度設計
③ 試行＆改良
④ 新制度施行
令和4（2022）年 3月～
【体系的な教育の仕組み構築】
① 仕組み設計　(全社＆各部署)
② 試行＆改良
③ 全社展開 & 効果測定 & PDCA